2014年接近尾声，但12月对于妇科病房来说却是比之平常充实得有过之而无不及的一个月，因为这个月我们不但要一如既往的进行临床繁忙的工作，还要参加武汉市品管圈的比赛活动。

妇科品管圈活动始于2013年9月，成立初期取名为美妇圈，美寓意美丽的自己，美丽的他人；妇意味着妇科患者，圈寓意我们紧紧围绕在一起促进健康，美妇圈成立至今已经一年有余，但回望过去恍如昨天。诗人说黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明，想来一切成功的背后皆是始于黑暗中摸索的第一步。刚开始时我们对于这个词还是闻所未闻，见所未见，根本一窍不通，可是现在，我可以自豪的宣称，我们成功了。

品管圈活动的宗旨在于发现并解决工作中陈旧的问题。它以小组为单位，最多不超过6人，通过使用各种科学手法，发动每个人的潜力，运用头脑风暴，让我们探索工作中其他不为所知的问题和方法。

作为科室的一员，我有幸参与了这第一个品管圈的建立，并一直跟随这个小组茁壮成长至今。说来惭愧，虽然如今对于各类qc手法仍然谈不上运用自如，但比之刚开始一窍不通已经好很多。

美妇圈围绕妇检室展开的第一个活动就是提高住院患者按时妇检成功率。这个主题说起来好似轻松，但却是我们6个组员包括组长在内的苦思冥想出来的。也就是开展了闻所未闻的品管圈工作以后，我们才懂得如何在忙碌的工作背后寻找那些容易让我们忽略的细节。人说细节决定成败，这句话很有道理。有时候我们并非巨人，但是你若站在巨人的肩膀上来看问题，那么你所看到的就是世界的另一个模样。

我不敢说品管圈工作开展得多么的好，获得了怎么样的荣耀与奖项，我只单单说说它在临床工作上给我的一些启示。临床工作的繁忙与疲惫不堪，我相信每位同事感同身受，不必多说。但是往往这样的忙碌将我们置于一个怪圈，我们认命的忙，心里、脑中、乃至身体都形成一种惯性，那就是：赶快忙，赶快做。诚然临床的繁忙需要我们奋不顾身，乃至像机械化的练就熟练的技能，以便在更短时间内做更多的事情。但常常事与愿违，就拿妇科做妇检这事来说，每个医生早上九点要按部就班的上手术，从八点大查房到九点上手术这中间少得可怜的一个小时里还得盘算着能做几个患者的妇检，所以往往慌里慌张的叫患者去妇检室，只顾着能多做几个患者的妇检就多做几个，却不想因为太多人为及环境因素导致了妇检工作的效率不高，本来应该要完成妇检的患者却很多都没有做妇检。

由此美妇圈全员出动，首先每个人都发表对待这个问题的看法，然后现场收集造成问题的因素，通过科学的手法进行分析和整理，平日里凌乱的思绪便开始有头有尾，不再乱成一团麻。

随着品管圈工作的逐步深入，圈员们想出许多加快妇检的方法，如在妇检室内安置拖鞋，减少患者上妇检床的脱鞋的时间；如设计物品摆放盒，将所有妇检用物分门别类，医生可以一眼看到，一手拿到，减少了准备用物的时间；再如安排专门的人员对前来妇检的患者排列顺序，以利于妇检秩序，减少一拥而上的混乱。

美妇圈的工作开展之后，妇检的效率飞快提高，日常的诊疗更加井然有序。第一个主题圆满结题之后，我们回望过往种种，才真的发现我们站在巨人的肩膀上，看到了不一样的风景。

原来世界依旧是那样的世界，但我们发现问题，解决问题的视角却不再局限。有时候忙碌遮盖了我们思考的空隙，而品管圈的工作却让我们得以抓住这一丝一缕的空隙，填补我们未曾发现的隐患和细节。

既然我们能够抓住细节，那么我们必然离成功更近了一步。

                                                                                            妇科 陈晶